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Je suis informaticien et je viens d'être nommé manager de mes anciens collègues. Une situation délicate. Quels sont les pièges à éviter ? Est-ce que je peux demander un coaching pour réussir cette prise de poste ? Qu'ai-je à y gagner ?
 «Ce n'est pas plus dur que devenir simplement manager» : la réponse de Muriel Mounoury, responsable du département coaching du groupe Avendi. 17/09/04.
Cadre financier dans une grosse PME industrielle, je n'ai pas été augmenté depuis trois ans. Quels arguments mettre en avant pour obtenir une réévaluation de mon salaire ? N'ai-je pas intérêt à négocier des avantages en nature ?
 «Cette année, quatre salariés sur cinq seront augmentés» : la réponse d'Eric Poitrenaud, directeur chez Hay Group. 03/09/04.
J'ai 45 ans. Je suis commercial autodidacte. Je sais que la loi de 2002 sur la validation des acquis permet d'obtenir tout ou partie d'un diplôme en prouvant un niveau d'expérience. Je suis tenté par cette démarche pour obtenir un titre de l'enseignement supérieur. Comment mettre toutes les chances de mon côté ?
 «Avant de faire valider vos acquis, sélectionnez les plus probants» : la réponse de Bernardine Rivoire, ingénieur de recherche au Cereq et au CNAM. 09/07/04.
J'ai 40 ans, je suis chef comptable d'une filiale. On me demande aujourd'hui de travailler pour deux divisions supplémentaires et de mutualiser mon savoir-faire. N'est-ce pas une menace pour mon poste, un appauvrissement de ma fonction ?
 «Trois patrons plutôt qu'un, c'est d'autant plus de moyens» : la réponse de Jean-Pierre Doly, directeur associé chez BPI. 25/06/04.
Cadre commercial à peine trentenaire, je souhaiterais négocier un poste à l'international dans mon entreprise. Comment me positionner ? Quels sont les arguments à mettre en avant ? Les conditions de rémunération et le statut d'expatrié sont-ils toujours aussi intéressants ?
 «Le cliché du package doré des expatriés a vécu» : la réponse de Olivier Dirdarian, senior manager chez Michael Page Executive. 11/06/04.
Jeune cadre dans une banque, mon DRH vient de m'annoncer que j'allais être intégré au programme "hauts potentiels" de mon entreprise. Qu'est-ce que cela signifie et quelles vont être les conséquences immédiates (promotion, augmentation de salaire) ?
 «Un groupe de 10 000 personnes ne comptera que 30 hauts potentiels» : la réponse de Gilles Daquet, directeur général du cabinet DDI. 25/05/04.
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